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恒锋工具全力打造学习型企业

  近年来,企业员工流动率越来越大,当浙江海盐一些民营企业因“招工难”、“留人难”而频频犯愁时,嘉兴恒锋工具有限公司却几乎没有这样的烦恼。依托大学生创业园,推行全员培训、创新奖励,致力于打造一个学习型企业,是恒锋工具企业发展和塑造以人为本企业文化的“成功秘诀”。

  恒锋工具是一家从事精密复杂刃量具和现代高效刀具研发设计、生产制造的高新技术企业,也是海盐土生土长、发展相对稳健的一家民营企业。该公司2012年申请加入大学生创业园,目前,创业园已拥有历年引进的应届大学毕业生和企业委培大学生70余名,其中具有中高级以上职称20余人。

  在恒锋工具的大学生“带头人”何勤松看来,把大学生创业园建设活动与企业创新驱动、转型升级发展战略相结合,一方面可以为大学生展现自我搭建创业平台,另一方面也为企业自主创新提供了优秀的人力资源与发展动力,是一个相互促进、实现共赢的成功举措。

  “火车跑得快,全靠车头带。”根据创新发展战略,企业加快了高新产品研发与市场营销为中心的平台建设,依托大学生创业园成立了以销售中心、技术质量研发中心、制造中心为主架构的组织机构,对新产品开发与完善、质量控制、科技成果等做出详细规定与绩效考核。

  为建立健全该项激励机制,公司以科技投入为保障,以形式多样的科技活动为载体,大力推动各项科技创新工作的展开。2012年9月,公司召开了第一届科技创新大会,目前,企业已经成功举办3期技术攻关,完成12个创新项目,发放奖励资金10余万元,完成91个创新项目,发放奖励资金3万多元,大大提高了大学生员工的工作积极性和热情,增强企业技术创新“动力源”。

  32岁的陆有为就是在企业创新激励机制下成长的一代,2006年毕业后来到企业工作,从一个普通技术员成长为技术质量部的“主心骨”,陆有为收获了许许多多。他说自己在恒锋8年多了,从没想过要“跳槽”。“我从一个学生到结婚生子,跟随着恒锋的成长而成长,在这里,我带领的团队攻克了很多技术难题,为企业、为客户、为自身都带来了价值。”他说。

  在恒锋,陆有为这样的年轻人并不是个体,创业园大学生培训是公司的重要工作之一。公司每年多次派遣部门从事管理、技术工作的大学生骨干到德国、日本等发达国家对合作伙伴、行业标本企业进行学习和交流,比不足、找差距,极大地提高了大学生骨干的管理水平和创新意识,帮助员工自身成长。

  除此之外,2011年起,公司还出台《关于员工参加第二学历证书学习的相关规定》,根据发展需要全资安排部分从事管理、技术、销售的大学生去上海交通大学、大连理工大学等高等院校进行跨专业学习、专升本学习,一方面帮助员工获得相关学历,另一方面可以储备知识、提升技能水平。据悉,目前公司已投入资金近30万元用于员工培训工作。

  大手笔有大收获。2013年,恒锋工具的“燃气轮机透平轮盘枞树型轮槽加工用精密组合式拉刀”被认定为浙江省装备制造业重点领域首台套产品,是嘉兴市第一个国内首台套,这样的创新荣誉也让企业能够越“飞”越高。(孙逊、陶雪平)

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